JOYHO 〉 (Total 2개)

http://joyho.net/news/25
샤오미 미지아 프로 전동 킥보드
http://joyho.net/news/7
액정이 탑재된 Mi Band 2(미밴드2) 입니다. 하드웨어 키가 있어 간단 조작도 가능해졌다. Mi Band 2(미밴드2)는 사용 해보지 않았지만 미밴드 plus를 사용 해본 결과 가격대비 매우 만족스런 제품입니다. 1~20만원대 중저가 웨어러블기기를 살빠에는 미밴드가 훨씬 좋은거…

웹문서 〉 (Total 7,872,366개)

중국 스마트폰 제조, 개발 업체, 제품 사양, 특징, 액세서리 등 안내.
샤오미 코리아 - 중국 스마트폰 제조, 개발 업체.공기청정기, 선풍기, 배터리충전기, 체중계, 제품 사양, 특징, 액세서리 판매. 샤오미코리아 브랜드 샵에서 다양한 샤오미 제품을 한 번에 만나보세요. ...
2010년 설립된 중국의 전자제품 제조 및 판매 기업. 2014년경부터 가성비가 좋은 기업으로 알려지게 되었고 스마트폰부터 다양한 생태계 제품까지 저렴한 가격에 온, 오프라인 마케팅을 펼치며 유명해졌다. 스마트폰 전세계 시장 4위, 인도 시장 1위, Huawei, OPPO, vivo에 이어 중국 내수 시장 3-4위를 차지한 기...
태블릿/모바일/디카>휴대폰/스마트폰>해외구매>샤오미 가격비교 리스트 입니다. 다나와의 가격비교 서비스로 한눈에 비교하고 저렴하게 구매하세요.
패션/잡화/뷰티>시계/쥬얼리>스마트워치>샤오미 가격비교 리스트 입니다. 다나와의 가격비교 서비스로 한눈에 비교하고 저렴하게 구매하세요.
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블로그 〉 (Total 448,582개)

큰 걸 바라지 않았기에, 샤오미 SCISHARE S1201 네스프레소 호환 캡슐 커피 머신을 샀습니다. 가격도... 샤오미 가격이 6인가 7만 원대인가 그랬으니, 5만원 아끼고 2년을 고생했네요. 가격 보고 바로 주문한 에센자...
찾다가 샤오미 스마트 전구 이엘라이트를 발견. 보통 전구만 가지고는 안 되는데 (중간에 센서가 따로 있어야 해요) 샤오미에서 나온 스마트 전구는 전구 자체로만 가능하다고 해서 구입해 봤습니다. 처음에는...
묵은 때는 잘 지워지지 않기도 해서 고민하던 중 샤오미 스팀청소기 괜찮다는 이야기를 들어... 110도 이상의 증기를 일정하게 계속해서 내뿜어주는 제품인 데다 99.9% 살균해준다는 성적서도 있어 샤오미...
핫한 샤오미 홈캠을 구입했습니다 장모님도 함께 오셔서 계실 예정이지만, 그래도 여자들만 있다보니... 아닌 샤오미를 선택한 이유는 일단 후기가 가장 많기도 했고요, 설치방법도 영상으로 친절하게 나와...
처음엔 값이 싸서 인기가 있는 샤오미공기청정기로 구매할까 했었는데요. 리뷰들을 꼼꼼히 살펴보니... 이 제품이 샤오미공기청정기와 차이가 나는 부분은 크게 3가지로 볼 수 있어요. 1.국내 브랜드 국내 전문...
요즘에는 샤오미 창문 로봇청소기가 인싸템이라고 해서 알아봤어요 요즘에 많이들 쓰는 샤오미 유리창 로봇청소기는 후기도 대부분 만족한다고 해서 본집과 세컨하우스에 활용하는 기준점을 생각해 봤어요...

이미지 〉 (Total 783,270개)

뉴스 〉 (Total 96,215개)

지난달 중국 샤오미가 휴머노이드 ‘사이버원’을 선보인 데 이어, 오는 30일에는 일론 머스크의 미국... '사이버원’ 선보인 샤오미 “걸음마 시작” 중국 샤오미는 지난달 11일 중국 베이징에서 열린 가을 신제품...
삼성전자뿐만 아니라 애플, 샤오미 등 외산 브랜드도 합류했다. 25일 전자업계에 따르면 최근 스마트폰 수요... 샤오미도 오프라인 강화 대열에 합류했다. 샤오미는 지난해 말 첫 오프라인 매장을 선보인데 이어 올해는...
중국 휴대전화 업체 샤오미가 불량 휴대전화 무료 교환 서비스를 중단했다고 발표했다. 19일 봉황망 등 현지 언론의 보도에 따르면 샤오미는 지난 15일 자사의 11 시리즈 휴대전화 생산을 중단했다며 그동안 시행한 무료...
박종국 특파원 = 중국 휴대전화 업체 샤오미가 불량 휴대전화 무료 교환 서비스를 중단했다고 봉황망 등 현지 언론이 19일 보도했다. 보도에 따르면 샤오미는 지난 15일 자사의 11 시리즈 휴대전화 생산을 중단했다며...
그러나 샤오미(스테인리스), 테팔(유리/스테인리스), 키친아트(스테인리스) 등 4개 제품은 표면을 플라스틱이 감싸고 있는 이중 구조로 제작 돼 표면 최고 온도가 43℃~63℃ 수준으로 상대적으로 화상 위험성이 낮았다....
중국 스마트폰 제조사 샤오미가 다음주 27일 새로운 중급 스마트폰 'CIVI 2'를 공개한다. 샤오미가 공개한 티저 이미지는 'CIVI 2' 웨이브 패턴이 적용된 후면 디자인을 보여주지만 전체 디자인 및 세부 정보는...

지식 〉 (Total 101,165개)

샤오미 로봇청소기 써볼까 하고 알아보는중인데요 모델들이 정말 다양하던데.. 샤오미 로봇청소기 중에서... 부탁드립니다~ 샤오미 로봇청소기 or 다른 로봇청소기 추천 문의 주셨네요 어떠한 로봇청소기든 가장 중요하게 체크해야 할...
샤오미 안드로이드 tv스틱은 tv에 안드로이드 앱이 깔려있어야 사용할 수 있나요? 안녕하세요. SK브로드밴드 본사 공식 지식파트너입니다. 해당 제품은 앱을 전혀 지원하지 않는 일반 TV에서도 이용 가능합니다. 다만...
샤오미보조배터리를 몇일전에 구매했는데 보조배터리가 하루종일 충전해도 4칸이 차지않고 2칸까지만 차는데... 샤오미 코리아 고객센터 전화번호 안내드립니다. 1566-8106 답변이 도움이 되셨길 바랍니다. 덧붙여 국내 브랜드...
샤오미 미밴드도 갤럭시워치철럼 안드로이드폰에 연동해서 전화, 카톡 가능하죠 ? 가능은 합니다만.. 전화는 거절만되고, 메시지는 받기만할수 있습니다
워터파크를 가는데 샤오미 미밴드7 끼고 파도풀이나 물놀이같은거 해도 되나요? 제가 미밴드6으로 테스트 했을때도 이상없었지만 미밴드7이고 기기에따라 차이가 있을수 있기때문에 확답은 못하지만 방수 지원되기때문에 이상은...
샤오미 전기자전거 충전기를 분실했는데 어디서 구할수 있나요? 안녕하세요 샤오미 전기자전거면 직구나 매장을 통해 구매하셨을텐데 매장에서 아답터를 여분으로 가지고 있을리는 없을 겁니다. 현재 모델의 배터리 전압과 단자 모양만...

쇼핑 〉 (Total 2,664,932개)

네이버 480,810원
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네이버 57,900원
네이버 28,100원
네이버 509,150원

카페 〉 (Total 621,052개)

4월 초에 샤오미 USB를 사서 다섯 달째 사용하는 중입니다. USB 3.2 Gen1을 지원하고 64, 128 두 가지 선택지가 있습니다. 만약 USB 3.2를 지원하는 샤오미 USB가 다음과 같이 생기지 않았다면 가품이라고 생각하시면...
옛날에 있었던 신촌점에 이어 두번째로 방문해본 샤오미 국내 판매점입니다. 지하철역에서 어중간하게... 국내 정발된 샤오미 제품 대부분을 실물로 직접 접할 수 있다는 것이 장점 인터넷 구매 대비 가격이 비싸다는...
ㅠ.ㅠ 머리가 아프네요 신랑이 미국 들어가서 당그은앱에서 제품을 샀어요 샤오미 110볼트 인줄 알고... 이와붕에 샤오미 검색하니 110볼트 구매해사 그냥 일반 돼지코 해서 플러그 녹고 탄 사진들도 봤어요 (그래서...
브랜드, 모델명 샤오미 미밴드 7세대 2. 사양 (몇 가지 주요 특징) AOD(always on display) (물론 이 기능을 쓰고 각종... 우연히 샤오미의 보조배터리를 사용해보고 마음에 들어서 다른 용량의 샤오미 보조배터리를 또 구매했고...
복싱 글러브 건조기 괜찮나요?샤오미꺼 가격대랑 상품 추천봄 부탁드릴게요^^샤오미꺼 말고도 괜찮다면 어느브랜드든 환영입니다
3기가랑 저장공간 32기가 이지만 라이트 유저인 저에게 충분합니다. 샤오미 태블릿폰의 원조이고 흔치않은 16:9 비율이라 요즘 들고 외출나가면 독보적인 비율을 자랑합니다. 영상 볼 때도 좋고 1억만 화소 부럽지 않네요.

백과사전 〉 (Total 117개)

바로 ‘짝퉁 애플’이라 비아냥거림 받던 좁쌀 샤오미다. ‘중국의 애플‘이라고 불리는 샤오미가 중국을 넘어 세계를 무대로 무서울 만큼 성장하고 있다. [ 사과 열매 먹고 자란 좁쌀 ] 샤오미 CEO인 레이...
중화인민공화국 베이징(Beijing, 北京)시에 본사를 둔 통신 기기 및 소프트웨어 업체로, 2011년 8월 샤오미 스마트폰을 발표하였다. 샤오미는 킹소프트(Kingsoft)의 회장이자 CEO였던 레이쥔(雷軍)이 2010년...
2010년 설립된 스마트폰을 비롯해 TV, 헬스케어 제품 등을 생산하는 중국 기업. 초기에는 스마트폰이나 스마트폰 액세서리 제품 위주로 판매하다가 점차 TV, 공기청정기, 에어컨 등 가전제품으로까지...
샤오미 테크놀로지 유한회사 ( 중국어: 北京小米科技有限责任公司 , 영어: Xiaomi Technology Co. Ltd. )는 중화인민공화국의 베이징에 본사를 두고 있는 전자제품 제조및 판매회사이다....
샤오미 12 는 2021년 12월 28일에 공개된 샤오미의 안드로이드 스마트폰이다. 각주
샤오미 Mi (Xiaomi Mi, 중국어: 小米手機 , 이전 이름: 샤오미 폰)은 중국의 커스텀 롬 개발팀인 MIUI가 설계하고 샤오미가 제작한 안드로이드 기반의 MIUI 레퍼런스 스마트폰이다. 정식 명칭은 샤오미 Mi...

책 〉 (Total 11개)

샤오미, 초고속 성장의 비밀을 파헤치다! 창업 5년 만에 중국 스마트폰 시장점유율 1위, 전 세계 스마트폰 시장점유율 4위를 차지한 괴물 기업. ‘대륙의 실수’라 불리며 이미 국내에서도 많은 제품이 사랑받고 있다. 그 기업은 바로 ‘샤오미’. 『샤오미처럼』은 그런 샤오미만의 성공 비결은 물론 왜 성공할 수밖에 없었는지 그 전략과 노하우를 다양한 사례로 설명해준다. 더불어 중국의 IT 산업 전반과 관련 회사들에 대한 현실적이고도 유용한 정보 역시 함께 제공했다. 애플이 걸어온 길을 밟아온 덕분에 샤오미는 소비자들에게 신뢰, 트렌드, 첨단 IT, 명품 이미지를 심는데 성공했다. 애플이 이미 겪고 입증한 과정을 통해 시행착오를 거치지 않고도 샤오미만의 포지셔닝을 확고히 할 수 있었던 것. 또한 정해진 시간에 오픈하는 플래시 세일 형태의 예약 주문 형태를 통해 고객을 기다리게 함으로써 더 간절하게 제품을 원하게 만드는 ‘헝거 마케팅’을 활용했다. 그 외에도 팬덤 마케팅과 고객 상품 개발 플랫폼에 대해서도 살펴본다. 북소믈리에 한마디! 샤오미는 창업 초기 애플을 표방하며 제품 디자인, 마케팅 방법, 심지어 신제품 발표회의 프레젠테이션, CEO의 옷차림까지도 그들이 걸어간 길을 똑같이 따라했다. 당연 그 뒤에는 애플을 베꼈다는 비난과 저가·저품질의 중국 제품이라는 오명이 뒤따랐다. 하지만 샤오미는 현재 애플과 철저히 다른 길을 걸어가고 있는 중이다. 그 성장은 우리에게 ‘발전’이라는 중요한 화두를 던진다. 일반 독자는 물론 새로운 비즈니스 모델을 찾는 기업과 기업인들에게 필요한 정보를 제공할 것이다.
샤오미, 초고속 성장의 비밀을 파헤치다! 창업 5년 만에 중국 스마트폰 시장점유율 1위, 전 세계 스마트폰 시장점유율 4위를 차지한 괴물 기업. ‘대륙의 실수’라 불리며 이미 국내에서도 많은 제품이 사랑받고 있다. 그 기업은 바로 ‘샤오미’. 『샤오미처럼』은 그런 샤오미만의 성공 비결은 물론 왜 성공할 수밖에 없었는지 그 전략과 노하우를 다양한 사례로 설명해준다. 더불어 중국의 IT 산업 전반과 관련 회사들에 대한 현실적이고도 유용한 정보 역시 함께 제공했다. 애플이 걸어온 길을 밟아온 덕분에 샤오미는 소비자들에게 신뢰, 트렌드, 첨단 IT, 명품 이미지를 심는데 성공했다. 애플이 이미 겪고 입증한 과정을 통해 시행착오를 거치지 않고도 샤오미만의 포지셔닝을 확고히 할 수 있었던 것. 또한 정해진 시간에 오픈하는 플래시 세일 형태의 예약 주문 형태를 통해 고객을 기다리게 함으로써 더 간절하게 제품을 원하게 만드는 ‘헝거 마케팅’을 활용했다. 그 외에도 팬덤 마케팅과 고객 상품 개발 플랫폼에 대해서도 살펴본다.
중국의 한 가운데서 보고 듣고 직접 만지면서 쓴 여성특파원의 생생한 체험기가 나왔다. 우리가 알고 있다고 자만했던 중국의 이면을 적나라하게 보여주는 현장의 목소리를 담고 있는 책이다. 경향신문 중국특파원으로 일하는 박은경 기자의 에세이 [판다와 샤오미](경향신문)는 중국을 다시 공부하고 싶어하는 독자들에게 전하는 중국사용설명서다. 개혁을 기치로 내 건 시진핑의 한 마디에 집중하고, 13억명의 중국인이 열고 닫는 지갑에 민감할 수밖에 없는 한반도 출신 여기자의 예리한 분석이 담겨 있는 책이다. 딱딱한 학술서와는 달리 중국 현지를 누비면서 체험한 다양한 에피소드와 생각들을 모아 때로는 포복절도할 유머와 때로는 눈물을 훔치게 만드는 감동으로 오늘의 중국을 설명한다. 문화 관련 취재로 기자생활의 잔뼈가 굵은 박은경 특파원은 지난 3년여 간 중국에 머물면서 천당과 지옥을 경험했다고 말한다. 한류열풍으로 어디를 가서도 관심을 받던 시기와 사드문제로 혐한의 기운이 감돌면서 사상검증을 요구 받던 시기를 동시에 경험하면서 중국의 양면과 만났다. 또 시도때도없이 터지는 북핵을 둘러싼 강대국들의 치열한 샅바싸움의 현장을 지켜보면서 대한민국의 앞날을 걱정하기도 했다. 또 순식간에 전 국토를 택배 시스템으로 뒤덮고, ‘모바일 온리’를 외치면서 카드를 건너 뛰어 모바일 결제시스템을 정착시키는 중국의 스피드한 경제발전 속도를 지켜보면서 현기중을 느끼기도 한다. 이 책은 중국도 모르는 내밀한 차이나, 몰래 본 중국의 그림자, 차이 나는 속도 등 총 3부로 나뉘어졌다. 저자는 중국인들조차 모르는 이색적이고 다양한 중국이야기를 비롯해서 급속한 변화 속에서 파생되는 중국의 어두운 일면을 들춰내기도 한다. 또 중국 경제의 오늘을 다양한 텍스트를 통해 알기 쉽게 설명하기도 한다. 한재혁 주중 한국문화원 원장은 추천사를 통해 “저자는 칭다오맥주, 판다, 샤오미 같은 익숙한 소재로, 잘 알려지지 않았던 변화하는 중국 내면의 이야기를 재미있게 보여준다”면서 “중국에 오래 산 사람도, 중국을 연구하는 학자도 혹 놓칠 법한 세밀한 변화를 예리하게 관찰했다. 관찰력은 날카롭지만 문장은 부드럽고 유연해 독자들을 끌어당긴다”고 이 책을 평하고 있다. 주재우 경희대 중국어과 교수도 “이 책은 중국의 기이한 현상과 중국인의 행동을 중국인의 인식과 관념에서 섬세하고 친절하게 풀어주는 중국 시사백과사전”이라면서 “오늘날 중국인의 가치관과 사고방식을 일목요연하게 한눈에 터득하고 싶어 하는 이들에게 필독서로 강력히 추천하고 싶다”고 말한다. 칭다오맥주, 샤오미, 판다의 나라 중국. 놀라운 속도로 세계 경제를 좌지우지하는 중국을 알아야 우리의 미래 비전을 만들어 갈 수 있는 시기에 [판다와 샤오미]는 유용한 책이 아닐 수 없다.
“우리의 제품은 최선을 다해 만든 최고의 제품이다. 시장이 우리를 비난해도 상관없다. 내 능력이 부족하다는 것은 수긍하지만 내 태도가 나쁘다는 것은 수긍할 수 없다.” -레이쥔 어떤 이는 샤오미를 애플의 짝퉁이라 하고 CEO 레이쥔은 ‘모조품의 왕’이라고 말한다. 그러나 레이쥔은 그런 평가를 비웃듯 중국산 스마트폰 판매에서 기적을 만들어냈으며 세계 시장에서도 승승장구하고 있다. 레이쥔의 개방적인 사고방식은 전통 비즈니스 방식의 휴대폰 업계에 새로운 활력을 불러왔다. 그리고 점점 많은 경쟁 상대들이 샤오미를 따라 하며 맹목적으로 레이쥔을 뒤따르고 있다. 레이쥔은 어떤 경영 철학을 가지고 샤오미를 이끌었을까? 짝퉁 샤오미가 일류 기업 샤오미가 된 배경에는 무엇이 있을까? 레이쥔은 샤오미의 성공 요인을 항상 네 단어로 말한다. 바로 ‘집중, 최고(의 제품), (좋은)평판, 속도’이다. 이 단어들에 내포된 철학이 곧 샤오미 스타일이며 샤오미 스타일은 우리가 깊이 파고들어 연구할 만한 충분한 가치를 가진다. 그중에서도 레이쥔이 가장 중요시 여기는 것은 ‘최고’를 향한 태도이다. ‘제1장 최선에 목숨을 걸어라’에서 레이쥔은 최고를 추구하는 것은 일종의 태도, 마음가짐이라고 말한다. 그리고 언제 어디서든 무엇을 하든 그 태도가 모든 것을 결정한다고 강조한다. 최고를 추구하면 자신도 변화시키고, 충분히 자아 발전을 이루며, 다른 사람을 초월할 수 있다. 샤오미가 그토록 빠르게 성장했던 것은 스스로 끊임없는 변화를 시도했기 때문이다. 늘 상상을 초월하는 것을 지향했기에 지금의 샤오미가 있을 수 있었다. ‘제2장 적재적시에 옳은 일을 하라’에서는 선택의 중요성을 강조한다. 정확한 선택이 성공의 반을 좌우하기에 레이쥔은 늘 옳은 방향을 택해 목표에 맞춰 꾸준히 나아갔으며 방향성을 유지하며 기회가 왔을 때는 두려워하지 않고 과감하게 잡았다. 그렇기 때문에 언제나 경쟁상대들보다 한발 앞서갈 수 있었으며 실패를 했을 때도 자신을 되돌아보고 실패의 진정한 가치를 찾았다. ‘제3장 실력을 쌓으며 만반의 준비를 하라’에서는 창업의 기본바탕은 바로 조직원의 실력이라는 점을 샤오미 창업 과정으로 설명한다. 샤오미가 처음 창업했을 때 세계 유수의 부품업체들은 스마트폰을 한 번도 만들어본 적이 없는, 심지어 실패해본 적도 없는 샤오미를 어떻게 인정할 수 있겠느냐며 거래에 난색을 표했다고 한다. 그러나 레이쥔을 비롯한 샤오미 창업멤버 7인은 모두 세계 최고의 기업에서 능력을 인정받은 인재들이었다. 이들의 능력과 실력을 확인한 거래처들은 결국 설득을 당했다. 인정받을 수 있는 전제조건은 실력이라는 말이 증명되는 순간이다. ‘제4장 한 번으로 끝나는 장사는 하지 않는다’에서는 샤오미의 최고 성공비결인 입소문이 왜 중요한지를 설명한다. 샤오미는 샤오미폰 개발 과정에서 수많은 스마트폰 마니아를 초청해 프로그램과 디자인 작업에 직접 참여시켰으며 지속적으로 고객과 소통했다. 샤오미의 고객은 자연스럽게 미펀(샤오미팬)으로 흡수되었고, 레이쥔은 이를 통해 ‘팬덤 경제’를 제시했다. 이 팬덤은 회사의 중요한 자원이 되고, 회사는 자원에 잠재되어 있는 능력을 발굴해 새로운 창의성을 얻는다. ‘제5장 쾌속전으로 천하를 정복하라’에서는 ‘속도로서 승리한다’는 문구를 강조한다. 여기서는 레이쥔이 창업 후 불과 1년여 만에 스마트폰을 개발해낸 속도전을 자세히 설명한다. 또 쓸모없는 짐을 버려 과감하게 시도하고 빠른 속도로 나아가지만 차분하게 생각하는 샤오미만의 기업 정신을 알려준다. ‘제6장 디테일이 사업의 성패를 좌우한다’에서는 디테일을 중시하고 큰 발명이 아니라 작은 것에서부터 창의성을 발휘할 수 있도록 기업 분위기를 만들기 위해서는 무엇보다 실패에 관대해져야 한다고 말한다. 그리고 관리보다는 직원 개개인의 책임감을 강조해야 창의성이 높아진다고 설명한다. ‘제7장 사람의 마음을 사로잡아라’에서는 인맥의 중요성을 강조한다. 샤오미 성공에 레이쥔의 인맥과 리더십이 한몫했음은 누구도 부인할 수 없을 것이다. 레이쥔은 성공하려면 귀인의 도움이 필요하기 때문에 언제 누구를 만나도 그 사람을 사로잡을 수 있어야 하며 최고의 파트너를 선택하라고 말한다. ‘제8장 청출어람의 창조력’에서 레이쥔은 샤오미가 미래 동향을 정확히 파악하고 다가올 3차 산업혁명에 대비하고 있었기 때문에 성공했음을 거인의 어깨 위에 올라선 것으로 설명한다. 이를 통해 샤오미는 유행에 휩쓸리지 않고 경쟁자와 피 튀기는 가격전쟁을 벌이는 대신 경쟁자에게 배우고 그를 초월해 새로운 길을 개척해 드넓은 시장으로 나아가고 있다. 이 책은 샤오미의 창업 스토리와 CEO 레이쥔의 경영 철학을 설명하고 있다. 지은이 쑨젠화는 샤오미가 어떻게 출발했고, 어떻게 최선을 다했는지, 또 어떻게 최고를 지향했으며, 그들이 원했던 속도는 무엇이었는지에 대해 상세히 저술하였다. 이제 우리는 세간에 퍼져 있는 칭찬 일색의 거품은 걷어내고 샤오미와 레이쥔의 민낯을 들여다볼 것이다. 샤오미의 성장과정을 통해 그들의 진정한 면모를 발견하고, 더불어 레이쥔의 진솔한 생각도 들어볼 수 있을 것이다. 샤오미는 신화다. 그리고 기업이기도 하다. 레이쥔은 항상 꿈을 꾸는 사람이다. 또한 평범한 사람이기도 하다. 레이쥔이 회고하는 샤오미 스토리 속에서 객관적인 시각으로 그들의 성장과 발자취를 살펴보자. 그리고 샤오미 스타일의 고찰을 통해 중국의 스티브 잡스, 레이쥔이 펼쳐나가는 샤오미의 성공비밀을 밝혀보자.
스마트폰 시장의 판도를 뒤엎은 샤오미의 성공 뒤에 레이쥔이 있었다! 성능면에서 애플이나 삼성의 스마트폰에 뒤지지 않지만 가격은 거의 절반인 스마트폰, 샤오미. 더욱이 온라인 판매만을 고집하여 소비자들의 구매욕을 자극시키는 이 스마트 폰의 판매량은 현재 세계 3위다. 2010년 2억 5,000만 달러에 불과하던 기업가치를 2014년 450억 달러로 4년 만에 거의 200배 수준으로 끌어올린 성공 뒤에는 샤오미의 CEO 레이쥔이 있었다. 『샤오미 쇼크, 레이쥔』은 샤오미의 거대한 성공을 일구어 낸 레이쥔의 과거와 현재 그리고 미래의 청사진이 고스란히 담겨 있다. 또한 중국 IT 업계의 ‘살아 있는 화석’으로서 그가 걸어온 발자취를 더듬으며 IT 산업의 흐름과 그의 미래 전략을 소개한다. 이 책은 레이쥔의 전략과 성공법을 통해 ‘단단한 성공’에 이르는 귀중한 배움을 경험할 수 있도록 도와준다.
샤오미, 모방을 넘어 혁신을 창조하다! 애플과 삼성이 세계 스마트폰 시장을 꽉 쥐고 있는 오늘날, 중국의 한 기업이 겁없는 도전장을 내밀었다. 단순히 도전에서 끝나지 않고 작년 한해 5조원 이상의 영업이익을 올린 이 기업은 바로 '샤오미'다. 샤오미의 CEO 레이쥔은 중국 국영방송 CCTV가 선정한 '2013년 중국 경제인물상'에 선정되기도 했다. 샤오미는 어떻게 이런 성공을 거둘 수 있었을까? 『샤오미 Insight』는 샤오미의 첫 번째 스마트폰 출시 현장부터 시작해 현재까지 샤오미와 CEO 레이쥔의 행보를 밀착취재한 저자가 샤오미의 사고방식과 추구하는 비전, 성공전략을 안내한다. 특히 비약적인 발전, 전복과 혁신의 사고방식, 정교한 전략의 배치 등 샤오미의 강점을 자세히 살펴보고, 후발주자로서의 약점을 어떻게 보완했는지도 생생하게 전달한다. 샤오미를 성공으로 이끈 사고방식은 '인터넷 씽킹'이다. 집중, 극치, 입소문, 신속으로 설명되는 인터넷 씽킹은 인터넷은 단순한 설비가 아닌 사고방식 그 자체라는 것이다. 이를 바탕으로 소프트웨어, 하드웨어, 인터넷을 하나로 모은 중층 모델 '트라이애슬론'을 목표로 하고, 사용자 경험이 이윤보다 중요함을 강조한다. 이러한 샤오미는 인터넷 시대 성공 공식을 잘 보여준다.