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기업별/직무별 면접 질문 500개 모음면접질문리스트상반기 채용도 슬슬 끝을 향해 달려가는 시점이네요. 최근 면접 관련 컨텐츠에 반응이 상당한 걸로 보아 면접이 한창인 기업들이 많은 것 같습니다. 면접을 준비하는 과정에서 가장 중요한 사항은 무엇일까요? 면접에 사용할 질문 리스트를 미리 …

지원자의 성품이나 자질을 직접 대화를 통해 판단하는 면접에서 심사를 맡은 사람들.

면접을 볼 때는 인사담당자를 비롯해 조직의 여러 이해관계자들과 만나게 됩니다. 면접관 유형에 따른 효과적인 인터뷰 준비방법을 알아봅시다.

면접관을 사로잡는 면접의 기본 5가지 ; 면접 준비 시 면접관에게 호감을 주는 태도와 답변 요령, 기본적인 준비사항에 대해 이해하는 것이 중요합니다. 다음 내용을 숙지하여 실전 면접에서 긴장과 사소한 실수는 줄이고, 자신의 역량과 적합성을 최대한 보여줄 수 있도록 생각과 경험을 진솔하게 표현해보시기 바랍니다.

면접관은 기업(관)의 인재상과 직무의 특성에 따라 적합한 인재를 선발하기 위해 어떤 질문을 던질지 고민합니다. 면접에서 자주 쓰이는 대표적인 질문에 대한 면접관의 의도를 파악하고 답변 Tip을 참고하여 준비해보시기 바랍니다.

취업의 합격 여부를 결정하는 최종 관문인 면접! 중요한 만큼 지원자들은 어떻게 준비해야 할지 막막할 수 있습니다. 역량 중심 채용이 트렌드인 만큼 먼저 지원하는 기업(관) 및 직무가 요구하는 자질과 역량이 무엇인지 충분히 파악하고 그에 맞는 역량을 보여주는 것이 중요합니다.

면접관이 이런 질문을 하는 이유는 다양할 겁니다. 정말 면접자가 궁금한 것을 알려주고 싶은 마음에서, 또는 우리 회사에 얼마나 관심을 가지고 있는지, 진짜 들어오고 싶은 마음이 있는 건지를 확인하기 위해서...

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세분 다 인상도 좋으시고, 표정도 좋으셨거든요,,, 이거..........그린라이트인가요,,,ㅋㅋ 답변도 제대로 하지도못해놓고, 면접관님들의 미소에 괜한 기대를...하고있네요 ㅠㅠ 다른분들은 면접관님들 표정 어땠나요?ㅠ

(근로자수 55명 내외) 사내 면접관(임원/본부장/실무진) 대상 면접관 교육을 진행하고자 합니다. 인원은 대략 15명 내외 정도가 될 것 같습니다. 온라인 / 오프라인 교육 모두 검토 중이오니, 관련하여 제안서 아래...

면접을 보게 되면 면접관을 마주하게 됩니다 그 때 면접관이 내가 되었다면 무엇을 질문하시겠나요 예를 들면 , 면접관이 나일 때 "자기소개를 해보세요." 라든가, 그렇게 질문을 할 수 있을텐데...

공채 면접관은 누구누구 오는건가요?? 해당조합 조합장+중앙회 인건가요??

면접볼때 면접관분들이 제 자소서 자료를 들고있거나 읽어봤은까요? 아니면 전혀 모르고있나요? 만약 모른다면 혹시라도 향후 업무계획에 대해. 말할때. 제 과거경력에 대해 말하며 면접볼 수있을까요??

채용면접관 섭외 뉴워커에서 원하는 인재를 빠르게! 안녕하세요. 뉴워커 긱워커플랫폼 정보를 통해 원하는... 채용면접관 섭외에 대한 고민, 이런 고민을 하는 기업 담당자, 채용 담당자 분들에게 알려드리는 긱워커플랫폼...

사전에 정해진 지침 없이 면접관이 중요하다고 여기는 내용을 지원자에게 질문하는 면접 형태. 사전에 정해진 지침 없이 면접관이 중요하다고 여기는 내용을 지원자에게 질문하는 면접 형태이다....

면접관이 면접응시자에게 질문사항을 작성한 문서. 면접 응시자가 아닌 면접관이 활용하는 문서로, 면접 응시자에 대한 정보를 사전에 파악하고 정보를 토대로 질문사항에 대한 내용을 기록한 문서를 면접...

편접자평가표를 작성할 경우 평가항목, 면접자, 면접관, 면접일자, 등의 항목을 기재하도록 하며 평가항목을 기재할 경우 용모 및 태도, 표현력, 업무 적합도, 시사상식, 논리력, 순발력, 기타, 총점 등의 평가를...

면접관들은 면접 질문서와 평가서를 함께 갖추어 평가항목을 통일하여 실시하고 표준 평가 내용을 반영하는 것이 좋다. [작성팁] • 채용 면접을 실시하는 면접일자와 면접관의 성명을 기재한다. • 수험자의...

신입직원 및 경력직원 채용을 위한 인터뷰에 면접관으로 직접 참여하거나, 면접관들을 대상으로 면접교육을 실시한다. 재직자, 승진후보자, 보직후보자를 대상으로 한 역량평가에 평가위원으로 참여하거나...

면접관이 면접을 통해 조사한 내용을 기록하는 서식. 면접은 특정한 목적의 달성을 위해 이루어지는 공적인 대화이다. 주로 면접관의 주도로 면접을 진행하게 된다. 면접관은 피면접자의 성격, 태도, 지식수준...

“면접의 결과는 면접관의 역량에 좌우된다.” 현업에서 전문면접관으로 활발하게 활동하고 있는 11명의 저자들이 들려주는 생생한 경험과 노하우 면접관 활동에 진심인 작가들의 생생한 지식과 경험은 전문면접관 활동의 가치와 미래를 제시한다 2005년경부터 정부는 공무원 채용 과정에서의 공정성을 높이기 위하여 외부의 전문가를 면접관으로 초빙하기 시작했다. 이 흐름은 2017년 새로운 정부에서 직무 능력 중심의 공정 채용 정책(블라인드 채용) 강화와 정규직 전환 채용 등이 증가하면서 전문면접관 수요 급증으로 이어졌다. 동시에 공공기관 입사지원자들의 공정한 채용과 면접관의 전문성에 대한 기대감이 높아지고 있으나 면접관으로서 지식과 스킬이 부족하고 전문성이 결여된 면접관이 종종 문제가 되기도 하였다. 그리하여 관계부처와 채용관련 기업에서 다양한 커리큘럼으로 면접관 교육이 진행되고 있다. 이노에치알(주)에서 기획한 “전문면접관 마스터” 교육 프로그램은 채용 면접에 대한 핵심 이론과 스킬 그리고 인재 선발에 필요한 통찰력을 높이는 인문학적 콘텐츠로 구성되었다. 국내 최고 수준의 채용 전문가와 심리학 교수, 철학 박사를 강사진으로 초빙하였다. 이 책은 면접관 활동에 진심이며 “전문면접관 마스터”과정을 이수한 11명의 전문면접관들이 모여 집단지성을 발휘하였다. 다양한 직업과 경력자들의 다채로운 이야기가 잘 차려진 고급 뷔페처럼 생생하고 면접이 우리 삶에 미치는 영향이 큰 면접 지배사회에서 유익한 내용으로 꾸며졌다. 책은 두 파트로 구성되어 있다. 첫 번째 파트는 ‘예비 또는 초보 면접관을 위한 도전과 성장’ 이라는 주제로, 면접관으로서의 성장 과정을 탐색하고, 신뢰받는 면접관으로 성장하는데 필요한 정보로 구성되어있다. 두 번째 파트는 ‘전문면접관 마스터로 성장하기 위한 핵심 노하우와 위대한 비전’이라는 주제로, 전문면접관 마스터로서 인정받기 위해 반드시 숙지해야 할 핵심 노하우와 전문면접관의 비전을 제시한다. 이 책은 면접관으로서의 경력을 시작하거나 전문성을 높이고자 하는 모든 분에게 귀중한 지침서가 될 것이다.

세 전문면접관과 인지심리학자가 모였다 면접관의 정의, 직업관, 심리, 그리고 시작! 면접의 중요성을 이야기하는 책은 많다. 완벽한 면접을 준비하기 위한 책도 많다. 하지만 정작 더 나은 ‘면접관’이 되고자 하는 이를 위한 책은 없었다! 『사람 뽑는 사람들』은 네 면접관이 직접 저술한 지녀야 할 정의, 직업관, 심리, 그리고 그 시작을 하나로 모은 책이다. 한 조사에 따르면 기업에서 상위 1%의 생산성을 나타내는 슈퍼스타 직원 두 사람이 벌어들인 수익보다 한 명의 폭탄 직원이 끼치는 손해가 더 크다고 한다. 공공기관과 기업에 있어 이토록 중요한 인사관리를 책임지는 자리가 면접관임에도, 그동안 우리는 면접관의 전문성에 대하여 너무 소홀하게 생각해 왔다. 이 책에서는 면접관이라면 어떠한 철학을 지니고 면접에 임해야 하는지, 또 면접관이란 직업은 무엇이며 반드시 피해야 할 폭탄 직원이란 누구인지, 면접관이 무의식적으로 품게 되는 심리란 무엇인지, 그리고 면접관의 미래와 함께 새내기 면접관들이 알아야 할 것들은 무엇인지를 한 권에 눌러 담았다. 부디 이 책을 통해 당신이 1%의 전문면접관으로 거듭날 수 있기를, 그리고 면접관이라는 직업에 자부심을 가질 수 있기를 진심으로 바란다.

합격하는 포트폴리오는 무엇이 다를까? 기술 면접에서는 어떤 답변이 최선일까? 이 책은 저자가 SI 업체에서 빅테크 기업으로 이직한 경험과 쿠팡과 카카오 면접관으로 임하며 쌓은 인사이트를 바탕으로 IT 기업 취업과 이직 전략을 상세하게 다룬다. 지원자가 알고 있으면 도움이 될 지식과 정보를 면접관의 관점에서 카테고리별로 정리하였다. 서류 작성 팁은 물론 실제 면접 질문과 답변 사례를 통해 자연스럽게 필수 알고리즘과 자료구조, 대용량 데이터 처리 기법 등 핵심 개념을 습득할 수 있다. 또한 커리어 관리를 위해 평소에 어떤 학습과 활동을 해야 하는지도 합격 사례를 통해 소개한다. 신입에게는 탄탄한 기본기를, 경력직에게는 지식의 빈 공간을 채워주는 이 책으로 구체적인 취업/이직 전략을 세워보자.

21세기 대한민국을 이끌어갈 청년에게... 짧지 않은 인생을 살면서 얻은 교훈 중 하나는 ‘첫인상이 나쁜 사람과의 관계는 항상 끝이 좋지 않다’는 것이다. 세상 물정 모르던 어린 시절에는 혈연･지연･학연과 같은 연고나 의복･외모･재산과 같은 외형적인 요인에 현혹돼 사람을 평가했다. 성인이 되고 나서야 겨우 ‘웃음 속에 가시가 있다’는 말의 진정한 의미를 깨달았다. 필자를 갑옷처럼 보호해주던 조직을 떠나 비바람을 막아줄 초목조차 없는 황량한 벌판에서 고군분투하며 인간 세상의 생존법칙을 조금씩 깨달을 수 있었다. 다양한 사람･조직을 접하면서 나름 사람을 판단하는 객관적 기준을 정립할 기회를 가졌던 것이 행운이라 믿는다. 20년 이상 국가정보원, 대통령경호처, 군대, 행정기관, 공기업 등에 입사하고자 하는 청년을 지도했다. 기성세대와 비교할 수 없을 정도로 다양한 지식과 글로벌 감각을 가진 청년의 희로애락이 담긴 목소리에 귀를 기울이기 위해 노력했다. 청운의 부푼 꿈을 안고 사회에 첫발을 내딛는 청년에게 겉으로 평화로워 보이는 세상의 진면목을 가감 없이 들려주고자 시도했지만 아쉬움이 많았다. 도덕책에 나오는 정의롭고 공정한 사회의 바른 일꾼이 되라는 사탕발림과 같은 조언을 해주고 싶은 마음은 생기지 않았다. 하지만 ‘한번 태어난 인생에서 어떻게 사는 것이 행복한 삶인가?’에 대한 고민을 공유하기 위해 노력했다. 아무리 좋은 조직이라고 판단돼도 소중한 인생을 바칠 정도의 가치가 있는지 한 번 더 고민해봐야 한다고 강조했다. 건강하고 활기찬 조직인지 판단하는 기준은 역사･건물･급여･복리후생과 같은 외형적인 요소보다 리더(CEO)와 구성원의 실력･인간성이다. 조직을 선택하는 청년은 면접 전형과정에서 만나는 면접관을 통해 건전성을 판단해야 한다. 1997년 IMF 외환위기 이후 양질의 일자리는 항상 부족해 취업 시장에서 구직자가 구인자보다 우위를 차지했던 시기는 없었다. 그렇다고 청년 구직자가 노예는 아니므로 기업이 제시하는 기준에 따라 팔려 다니는 신세가 되지 않아야 한다. 만족스럽고 행복한 인생을 살려면 주인의식을 가질 필요가 있다. 현재 20대 젊은이들은 전쟁과 같은 특별한 외부사정이 없는 한 의학의 발달로 100세까지 살 수 있다. 취업을 준비하는 20대의 1년이 매우 소중하고 취업 준비 기간이 길어지면 초조하고 불안하겠지만 살아갈 인생이 70년 이상 더 남아 있으므로 너무 서두를 필요는 없다. 대신 현재까지 살아온 인생을 뒤돌아보고 자신의 미래를 설계하는데 고민의 초점을 맞춰야 한다. 학력, 학점, 어학 실력, 경험, 외모, 가정환경 등은 바꾸거나 외면할 수 없는 자산(asset)이라고 기꺼이 받아들여야 한다. 스스로 자신이 가진 자산을 보석이라고 여기지 않으면 안 된다. 부족한 것이 있다면 지금부터라도 채우기 위해 노력하면 충분하다. ‘인생에서 늦은 시기란 없다’처럼 한발 한발 멈추지 않고 목표를 향해 나아가겠다는 의지를 다지면 된다. 이 책이 예측 불가능하고 한 치 앞을 내다보기 어려운 어둠 속을 헤쳐나가는 독자 여러분의 앞날을 비추는 작은 등불이 되기를 바란다. 책에서 제시한 소소한 노하우를 입사할 조직의 면접시험뿐만 아니라 다른 조직･사람을 평가･판단할 때 활용하길 바란다. 인류 역사상 가장 뛰어난 철학자인 공자는 ‘좋은 약은 입에는 쓰지만 병에는 이롭고 충고하는 말은 귀에는 거슬리지만 행실에는 이롭다(良藥苦於口而於病, 忠言逆於耳而於行)’고 말했다. 필자가 소속된 국가정보전략연구소는 전문가집단으로 집단지성을 발현해 ‘면접 합격 가이드북’ 시리즈를 출간할 예정이다. 더불어 우리 사회의 지식혁명을 주도할 창의적인 전문서적도 준비 중이다.

면접관은 조직의 미래를 결정하는 중요한 역할을 맡은 면접서비스 제공자로서 면접관의 역량이 곧 조직의 역량이 된다. 따라서 면접관은 면접을 통해 조직 적합성과 직무 적합성이 높은 인재를 찾아내기 위한 면접 지식과 기술, 태도 역량 강화에 끊임없는 노력이 요구된다. 특히 ‘채용절차의 공정화에 관한 법률’에 따라 공정채용은 편견이 개입되어 불합리한 차별을 야기하는 것을 막기 위해 편견이나 선입견을 유발할 수 있는 출신지, 가족관계, 학력, 외모 등이 아닌 능력 중심 채용, 즉 지원자의 실력으로 객관적 평가를 해야 한다. 저자 신은희는 공공기관 면접관으로 오래 활동해 온 경험을 바탕으로 공정채용을 위한 면접관의 지식과 기술, 태도 역량, 그리고 자기관리 및 퍼스널브랜딩 전략에 대해 일목요연하게 정리해 놓았다. 면접현장의 생생한 실무 경험과 면접관 교육을 담당하면서 축적한 전문적인 내용이 담긴 이 책은 독자에게 생명력 있게 살아 움직이며, 신뢰를 주고 인정을 받기 위한 공정채용 면접관의 역량 강화 지침서가 될 것이다.

영어 면접에 필요한 모든 것을 담은 종합 준비서 가슴 떨리는 영어 면접. 이 면접을 패스하려면 면접관이 바로 뽑고 싶은 사람이 되어야 합니다. 〈면접자의 영어〉는 이런 지원자가 될 수 있게 영어 면접에 관한 모든 정보를 한눈에 보여주고 한곳에 담은 영어 면접 심층 대비서입니다. 국내·외 기업에서 영어 면접 시 주로 물어보는 가장 기본적이고 필수적인 공통 질문과 답변을 기본으로 담았고, 거기에 집중ㆍ심층 질문과 답변을 추가했습니다. 또 글로벌 시대에 발맞춰 국제기구와 해외 취업 희망자들에게 도움이 될 영어 면접 기출 질문 리스트를 제공합니다. 이 외에 기업별로 원하는 대답이 다를 수 있기에 무난한 모범 답변과 깊은 인상을 줄 수 있는 답변을 함께 제시해 마음은 급하고 시간은 촉박한 영어 면접자들에게 마음의 위안꾼이 되어 단기간에 영어 면접 준비에 만반을 기할 수 있게 합니다.