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'월 105시간 초과 근무' 日 광고회사 신입사원 자살 국내 법정 근로 시간 주당 40시간 사업주와 근로자의 협의한다면 52시간까지 추가 근무가 가능하다고 합니다. 주당 60시간을 일한다면 과로사 기준이라고 하네요. 국내 업체는 너무 많은 곳에서 그러고 있으니 뉴스 거리도 아…

노동(근로, 근무)시간 (勞動(勤勞, 勤務)時間)은 상관 또는 감독자의 관리 안에서 노동에 종속해야 하는 시간을 말한다. 조화로운 삶이라는 책(류시화 역)을 보면 적절한 하루 최대 근로(노동, 근무)시간은 4시간으로 해야 하는 것을 알 수 있다. 적절한 한 주 최대 근로(노동, 근무)시간은 28시간이다. OECD 평균...

현재는 공무원이 육아를 위해 근무시간 일부를 육아시간으로 사용하면 불가피하게 초과근무를 했더라도 근무시간 전후 시간외근무 명령, 즉 초과시간이 인정되지 않았다. 당초 육아를 병행하는 공무원에게는...

주 52시간 근무제란 근로기준법에 따라 기본 40시간 근무 원칙에 연장근무 12시간을 더해 52시간 업무를 진행하는 것을 말한다.

일주일에 일요일 하루만 휴무일로 지정해 6일을 근무하는 제도.

1/7 시간선택제 공무원이란, 통상적인 근무 시간(주 40시간/일 8시간) 보다 짧게 근무하는 공무원입니다. 2002년부터 시간제 공무원 제도 도입 근거를 마련하였고, 2005년 육아 휴직 대상자에 부분 근무 공무원...

보통 근무시간을 이야기할 때 하루 동안 회사에 있는 총 시간을 말하곤 합니다. 하지만 근로계약서나 취업규칙을 잘 살펴보면, 우리가 알고 있는 근무시간과는 상이한 소정근로시간을 확인할 수 있는데요. 소정근로시간이란 정확히 무엇일까요? 이번 시간에는 인사수당과도 밀접한 관계가 있는 소정근로시간의 개념과 1일, 1주, 한 달 근로시간 계산법에 대해 살펴보겠습니다. 소...

근무시간을 정확하게 산정할 수 없었다는 것인데요. ① 고위 관리직이었던 R씨 - 한달 연장근무 52시간, 한달 휴일특근 32시간 포괄임금제 적용 ② “R씨는 본인이 책임지고 근태를 관리했으며, 근무시간을 알...

단축근무.xlsx (필요하신 분들은 댓글 남겨주시면 비번 알려드릴게요) 자동 수식 걸어둔 파일이라 아래 체크된 통상 근무시간/ 통상임금/ 1일 단축 시간을 입력 하시면, 지원금액, 회사 수령 금액, 최종 금액...

시간을 보내야 되는 경우가 많죠. 그리고 이런 일이 반복되다 보면 무언가 방법이 없나 찾아보시다가 육아휴직이나 단축근무에 대해서 알아보게 됩니다. 휴직은 그나마 많은 분들이 알고 계신데 근무 시간을...

육아기단축근무 앞서 말씀을 드렸듯이 근로자가 육아에 더욱 많은 시간 참여를 할 수 있도록 근무 시간을 줄이는 것인데요. 육아기 근로시간 단축은 주당 최소 15시간부터 최대 35시간까지 사용을 할 수...

대략 직장인 임산부가 임신 중에 회사에 요구할 수 있는 근무시간 조정은 다음과 같다. 1) 임신 초기 12주까지 2시간 단축근무 (사용 못함) 2) 임신 후기 36주부터 2시단 단축근무 (사용 예정) 3) 임신 중 태아검진...

4시간만 근무해도 30분을 쉬어야 하고, 이 휴게시간은 업무에서 잠시 벗어나 쉬는 시간으로 임금은 따로 지급되지 않습니다. 계산 방법은 근무시간이 길어질수록 휴게시간도 늘어나기 때문에 10시간 동안 일을...

정신아 카카오 대표는 지난달 30일 사내 간담회에서 오전 11시부터 오후 4시에 전 직원이 근무하는 직원 집중 근무 시간(코워크)과 재택근무를 함께 도입하자고 제안했다. 이에 노조가 반발하면서 이번 협약에서 카카오...

연방 인사관리처(OPM)에 따르면 현재 130만 연방 공무원이 원격근무를 승인받았으며 이들은 근무 시간의 60%를 사무실에서 보내고 있다. CNN은 “재택근무를 금지하고 정부 기관을 워싱턴DC 밖으로 이전하면 많은 연방...

연방 인사관리처(OPM)에 따르면 현재 130만 연방 공무원이 원격근무를 승인받았으며 이들은 근무 시간의 60%를 사무실에서 보내고 있다. ※CBS노컷뉴스는 여러분의 제보로 함께 세상을 바꿉니다. 각종 비리와 부당대우...

연방 인사관리처(OPM)에 따르면, 현재 130만 연방 공무원이 원격 근무를 승인받았으며 이들은 근무시간의 60%만 사무실에서 근무하고 있다. 머스크와 라마스와미는 또 의회 허가를 받지 않거나 의회가 의도하지 않은...

연방 인사관리처(OPM)에 따르면 현재 130만 연방 공무원이 원격근무를 승인받았으며 이들은 근무 시간의 60%를 사무실에서 보내고 있다. 블룸버그통신 등은 백악관이 재택근무 중단을 강행하면 연방 공무원 노조와 충돌할...

정신아 카카오 대표가 제안했던 '코워크'(옛 코어타임, 전 직원 집중 근무 시간)는 오전 11시부터 오후 4시까지 집중 근무를 '권장'하는 형태로 합의안에 포함됐다. 노사 양측이 참석한 가운데 날인 절차를 거쳐...

... 이렇게 갑자기 근무시간을 바꿔서 근무를 한달만 더 하라고 해도 되나요? 해고예고수당 안주시려고 그러는 것 같습니다 안녕하세요. 로시컴-네이버 지식iN 상담 공인노무사 정건 입니다. 1. 해고란 근로자의 의사에 반하여 회사가...

... 육아기 단축근무 신청하려면 주 최대 35시간 이내로 근무시에 신청가능한걸로 알고 있는데, 제 경우에는 근무시간이 주 40시간 근무로 계산되는게 맞나요? 아니면 휴게시간 제외한 35시간 근무로 계산되는건가요?...

근무시간이 9~18시라면 9시부터 시작해서 10시간이 아니라 10시부터 시작으로보는 9시간인거죠? 안녕하세요. 로시컴-네이버 지식iN 상담 공인노무사 이기쁨 입니다. 9시부터 시작하여 근로시간 도중...

... 근로계약에서 정한 근무시간을 일방적으로 변경하는 근로조건의 위반으로 볼 수 있다고 생각이 되므로 아래의 근로기준법 조항을 참고해 보세요. 근로조건을 변경, 한다고 처벌하는 규정은 없네요. 제19조(근로조건의 위반) ①...

엑셀에 각 날짜별 근무시간과 총 근무시간을 계산하는 수식이 필요합니다. 안녕하세요? 만족한 답변이 될런지는 모르겠습니다만 올려드린 [첨부파일]을 참고해 보시기 바랍니다. ※ 하루오후 근무시간 =MOD(TRIM(RIGHT(B3,5)...

안녕하세요 철야근무시간 10월31일 20시부터 11월01일 15시까지 총휴게,식사시간:2시간 이러면 근로시간이 몇시간으로 잡히나요? 안녕하세요. 한국공인노무사회-네이버 지식iN 상담 공인노무사 김정식 입니다....

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미화원 근무시간 게산시 주중6시간근무하고 토요일4시간근무할때 1. 주중근무시간 30+4=34+주휴근무시간6 =40시간계산x4.35 2, 34+(34 나누기 5)6.8=40.8시간계산x4.35 1과2중 어떤방법이 맞나요

주간보호에서 센타장이 직원과함께 근무시간에 주식거래도 하고 공모주같은것도 수시로 하는데 괜찮은가요? 센타장이 요양보호사 교육때 근무시간에 은행가면 안된다하고 근무시간 금융거래 못하게 하거든요...

07:30~16:30 (지금 근무시간) 06:30 ~ 15:30 (변경예정) 투표 후 선택한 이유도 알려주시면 감사하겟습니다 기상 시간은 근무 시작시간에서 -1시간하시면 됩니다 자차있음 자취방하고 회사거리 차타고 7-10분

안녕하세요.전남늘봄공고가 올랐는데. 전남은 근무시간을 어떻게할까요? 들리는말에는 8시간근무에. 9시부터6시라는말이 있는데... 미리 댓글 감사합니다.

현재 회사의 근무시간은 영업시간인 9-6이지만 6시 이후에도 야근,, 주말에도 근무,, 물론 추가 추당은 없구요 근무시간 외에 일 안 할 수 있는 것을 찾아보니 생산직 교대근무 같은데.. 교대근무는 딱 정해진 시간만 일하면...

안녕하세요 이직한지 한달되었는데 두명이서 교대로 돌아가는 시스템으로 근무시간이 좋아서 이직한건데 이 조건이 없어지고 근무시간도 늘어날경우 자진퇴사했을때 실업급여 받을수있는지 문의드립니다. 참고로...

사용자는 근무시간에 임산부인 근로자가  태아검진을 받는데 필요한 시간을 청구하는 경우 이를 허용해야 한다. 이 진단 시간을 이유로 근로자의 임금을 삭감해서는 안 된다. | 법령...

노동자가 사용자와 근로 계약을 체결하고 노동하는 시간. [요약] 노동시간은 노동자가 사용자와 근로 계약을 체결하고 노동하는 시간이다. 자본주의 초기에는 살인적인 장시간 노동이 이뤄졌지만, 이후...

각 요일별 근무시간을 기록하여 해당 직원과 관리자가 근무 시간을 확인할 수 있도록 작성한 문서. 근무시간표는 각 직원별로 근무 시간을 기록할 때 필요한 서식이다. 근무시간표라고 하여 정해진 서식이...

근무시간확인서란 직원의 근무 시간을 확인하기 위해 작성하는 서식이다. 근무란 직장에 적을 두고 직무에 종사하는 일로, 재직 중인 회사에서 신청인에게 근무 시간을 확인해 증명하는 의미로 발급하는...

시간 외 근무내용을 작성하여 관리할 때 사용하는 서식. 근무자가 법정근로시간을 초과하여 근무하였을 경우, 근로기준법에 따라 초과한 근로 수당을 지급하여야 한다. 초과한 시간에 따라 근로 수당이...

근무자의 근무시간에 대한 확인이 필요할 때 작성을 하는 확인서. 근무자가 근무하였던 근무시간에 대한 사실을 확인하기 위해서 문서화 작성하여 사용되는 것이 근무시간 확인서이다. 근무시간 확인서에는...

우리는 깨어 있는 내내 일한다. 노동을 필요악 정도로 생각한다. 일해야 먹고 살 수 있기 때문이다. 그리스도인조차 노동을 타락한 인간에게 부과된 가혹한 형벌 정도로 취급하는 것이다. 『평일의 예배,노동』의 저자 성경신학자 벤 위더링턴 3세는 그렇지 않다고 일갈한다. 그는 일이 저주가 아니라 하나님의 선물이며, 하나님과 함께 즐기는 놀이라고 ‘노동’의 개념을 바꾸어준다. 소명과 사역으로서의 노동 개념과 노동의 핵심 가치를, 성경 전체를 통찰하며 예리하고도 이해하기 쉽게 다루고 있다.

이 책은, 일이 족쇄요 노예노동이라고 냉소하는 좌파의 논리를 업고, 일이 행복의 원천이며 희망이라는 전통문화를 비웃으며 시간을 훔쳐 자유를 즐기라는 대담한 제안을 합니다. 외관상 반골 선동처럼 보이지만 책 안에 들어가면 사정이 달라집니다. 일을 가운데 두고 오늘날 기업에서 일어나는 생생한 현장 에피소드를 폭넓고 다양하게 등장시키면서, 이것을 좌파의 노동과정 비판논리와대조시킵니다. 샐러리맨이 일을 안 하고 꾀부리는 시간이 하루 평균 2시간 이상이라는 보도자료, 일이 적어 시간이 남는다며 일감을 더 달라는 열성을 밟고 지나치는 관리 매너리즘, 직무 하나에 두 사람을 배치하여 한 사람은 정년까지 놀면서 월급 만 챙긴 사례 등은 능률을 먹고 사는 직업인을 놀라게 만듭니다. 이 책은, 샐러리맨과 기업이 일을 가운데 두고 투쟁하는 운명이라고 진단하는 소견서를 제시합니다. 투쟁관계를 들어내는 부분에서는 삼국지를 능가하는 스릴과 사스펜스가 넘칩니다.

본서가 기업설정에 맞는 근로시간 관리를 꾀하는 인사-노무관리자-사업주에게 새로운 지침서로서, 노동조합이나 근로자에게는 보호받아야 하고 개선해 나가야 할 근로시간제도의 내용을 이해하는 안내서로 널리 활용되기를 기원한다. 개정증보판 집필에 있어서 특히 역점을 둔 것은 다음과 같다. 첫째, 주 52시간 도입에 따라 제기된 문제점과 그 해결방안을 제시하였다. 그러나 산업현장은 주 52시간제의 시행에 따른 중소-영세기업에서 경영여건이 미비하다는 주장이 제기되고 있어 고용노동부에서는 개정 근기법 시행에 맞추어 유연근로시간제 가이드 등 각종 가이드라인을 제시했다. 본서는 그 내용을 상세히 분석하고 해결책을 제시했다. 둘째, 근로시간 해당 여부와 판단기준을 제시하고 유형별로 상세히 다루었다. 근로시간 판단은 근로시간 관리의 핵심 포인트다. 고용노동부에서 2018.6.11 「근로시간해당 여부 판단 기준 및 사례 가이드라인」을 발표하여 몇 가지 기준과 사례를 제시하여 제도운영을 원활하게 하는데 큰 도움을 주었다. 그러나 일부에서는 가이드라인에서 제시한 기준 및 사례가 너무 미흡하여 궁금증을 해소하기에는 역부족이라는 비판을 받았다. 본서는 근로시간 해당 여부와 그 판단기준에 관해서 고용노동부의 가이드라인을 소개할 뿐만 아니라 근로시간 관리에서 노사간에 쟁점이 되었던 기준과 30개의 사례에 대하여 보다 구체적 내용을 제시하여 실제 업무처리에 활용하도록 하였다. 셋째, 주 52시간 시행에 있어 근로시간 유연화에 따른 각종 제도 즉 탄력적근로시간제, 선택적근로시간제, 사업장밖근로시간간주제, 재량근로시간간주제를 상세히 해설하고 각종 취업규칙 및 노사합의 모델을 마련하였다. 넷째, 노사 쌍방에게 52시간제 도입에 따른 근로시간의 적정한 관리를 둘러싸고 예상되는 많은 문제점을 적시하고 가장 합리적이고 적법한 해결대책을 제시하고 있다. 향후 근로시간 위반 실태에 대하여 근로감독관이 대폭 증원되어 근로감독이 강화될 것으로 예상됨에 따라 제8부를 새로 보완하여 근로감독 주요 포인트와 대응요령과 디지털 포렌식근로감독을 상세히 기술하였다. 근로감독관 집무규정(2019.9.1, 고용노동부훈령 제291호)이 대폭 개정 시행됨에 따라 근로감독에 대비한 기업의 대응 기법을 상세히 설명하였다. 다섯째, 본서는 개정 근기법의 내용에 따라 행정지침-행정해석-판례 등을 참조하여 기업사회의 동향이나 근로시간 관리의 새로운 전개를 둘러싼 문제점을 지적하고 해결책을 제시하였다. 주 52시간 시행에 맞춰 근로시간과 관련된 취업규칙, 단체협약, 서면합의 또는 노사합의 모델을 마련하여 새로운 제도운용의 정착에 도움이 되도록 하였다.

이제는 적은 시간으로 제 할 일을 제대로 해서 남과 다른 성과를 높일 때! 한 마디로 일을 잘해야 할 때다 드라마나 영화에서 회장의 출근 장면을 떠올려보라. 그들이 차에서 내려 회사 로비에 들어설 때 웅장하고 비상하는 듯한 배경음악이 흐르면서 갑자기 비서실장이 나타난다. 비서실장은 결재판 같은 것을 들고 회장 옆에 착 붙어 걸으면서 회장에게 그날 일정을 읊어 준다. 이런 장면을 볼 때마다 나도 비서실장이 있었으면 하는 생각이 들었다. 나대신 나의 하루를 계획하고 일정을 짜고 목표를 알려 주고 결과를 챙기고 사소한 일은 알아서 처리해 주는 비서실장이 있다면 이런 생각을 한 번쯤 가져 보았을 것이다. 그래서 나는 이런 생각을 했다. “자기가 자기 자신의 비서실장이 될 수 있다면?” 자기 자신의 비서실장이 된 사람들을 찾아봤다. 놀랍게도 그런 사람들이 실제로 있었고, 더 놀라운 것은 그런 사람들은 일을 잘하는 사람들이었다. 그들은 하나같이 ‘투두리스트(to do list, 할 일 목록)’와 비슷한 도구를 사용하였다. 그들은 출근하자마자 다이어리나 종이에 오늘 할 일부터 적었다. 나는 벤처 기업의 사업부장이 되었을 때, 대기업의 프로젝트 매니저가 되었을 때, 본부 기획자가 되었을 때, 임원의 비서실장 역할을 하였을 때 그들처럼 투두리스트를 적기 시작했다. 일이 너무 많았기 때문이었다. 그런데 그때 나는 일 잘하는 사람들이 쓰던 투두리스트가 우리가 흔히 보거나 아는 ‘할 일 목록’이 아니라는 것을 발견했다. 그들은 단 순히 할 일 목록을 적는 것이 아니었다. 그들은 자기 일이 무엇인지, 그 일이 어떻게 바뀔지, 어떤 것을 먼저 할지, 무엇에 전념할지, 성과를 높이려면 어떻게 바꿔야 할지, 그 일을 왜 하는지, 누구와 하는지, 그 사람을 만나면 무슨 말부터 할 것인지 다 적어 놓았던 것이다. 그 것이 그들만의 투두리스트였다. 그것이 바로 회장의 출근길에 비서실장이 들고 보던 결재판의 비밀이었다. 그때부터 나는 그들이 쓰는 투두리스트를 연구하고 따라 하기 시작했다. 놀랍게도 그들처럼 투두리스트를 쓰기만 하면 하루의 시간 과 업무와 성과를 내 맘대로 좌우할 수 있었다. 그렇게 많은 일도 단 숨에 처리할 수 있었다. 내가 해야 할 일을 정확히 알 수 있었다. 똑같은 일도 완전히 다른 성과를 낼 수 있었다. 나는 투두리스트를 보통 직장인도 배워서 쓸 수 있다고 믿었다. 그래서 기본적인 원리와 작성법을 연구했고, ‘10분 보드’를 만들었다. 이 책은 쓴 이유는 10분 보드의 작성법을 알려 주기 위해서다. 이제 근무 시간은 줄어드는데 생산성은 높여야 하는 시대가 왔다. 주 52시간 근무제와 워라밸(Work and Life Balance)로 야근과 주말 근무가 줄면서 근무 시간의 업무 강도는 더 심해졌다. 인공지능이 점점 복잡한 일을 대체하면서 직장인의 시간당 생산성과 비교하기 시작했다. 자기 시간을 희생해서 무조건 열심히 일하는 시대는 끝나 간다. 이제는 적은 시간으로 제 할 일을 제대로 해서 남과 다른 성과를 높일 때다. 한 마디로 일을 잘해야 할 때다. 10분 보드는 일을 잘하게 도와준다. 비서실장처럼 옆에서 계획해 주고 알려 주고 챙겨 주고 평가해 준다. 이 책 한 권만 있으면 평생 나만의 비서실장이 생기는 것이다.

이 책은 정부의 정책수행 과정과 결과, 각종 통계, 연구조사 결과 등을 소개하는 정부간행물이다.

“요즘 인재들이 연봉 다음으로 중요하게 보는 것” 유연근무, 인재를 얻는 ‘뉴타입 경영 전략’ 새로운 업무 공간과 시간, 어떻게 효과적으로 설계할 것인가? ★애덤 그랜트 강력 추천★ ★2022 넥스트 빅 아이디어 클럽 선정 도서★ 요즘 인재들은 직장을 얻을 때 연봉 다음으로 유연근무 여부를 따진다. 재택근무 제도가 있나? 있다면 일주일에 며칠을 시행하나? 근무 시간은 유동적인가? 인재 영입 전쟁에서 살아남고 싶은 기업이라면 이러한 변화에 발맞춰 새로운 근무 제도를 고민할 수밖에 없는 시점이다. 이 책은 슬랙(Slack), IBM, 리바이스, 보스턴컨설팅그룹, 델 등 다양한 기업이 코로나 시기를 관통하며 유연근무제를 기업 문화로 정착시키기 위해 분투한 과정을 담았다. 과정은 결코 쉽지 않았다. 이 책에 등장하는 모든 조직이 스스로의 경로 및 관행과 싸워야 했기 때문이다. 그래도 그들은 유연근무제를 선택했고, 그렇게 할 수밖에 없었다. 유연근무 실시 하에서도 생산성·품질·안정성이 흔들리지 않는다는 것을 경험했고, 이 제도 덕분에 다른 지역에 거주하는, 더 능력 있는 사람을 고용할 수 있게 됐기 때문이다. 오늘날 여러 기업이 직면한 가장 큰 어려움, 즉 우수한 지식노동자를 확보하는 문제에 있어 유연근무제는 인재를 얻는 일종의 경영 전략이 되었다. 경쟁력 있는 직원을 채용하는 것과 일 잘하는 직원이 이탈하지 않는 것, 즉 인재를 얻는 것이 장기적 발전에 필수적임을 누구보다 잘 알고 있는 경영자 입장에서는 피할 수 없는 선택인 셈이다. 슬랙의 리더이자 컨소시엄 ‘퓨처포럼’의 임원으로 구성된 저자들은 새로운 제도를 완전히 정착시키기 위해 자신들이 사용한 방법을 7단계로 제시한다. 모든 결정을 온전히 팀과 구성원이 하게 할 것, 공정함과 유대감 형성에 집착할 것, 직원이 아니라 중간 관리자를 재교육할 것, ‘디지털 본사’를 세울 것 등의 방법을 소개한다. 책의 말미에는 실제로 활용했던 툴을 제공하며 더 많은 기업들이 적절한 유연근무 형태를 찾아갈 수 있도록 도움을 준다.